时间：2015年3月13日地点：杭州对象：杭州高新区内容：不解决问题关键，项目绩效怎能提升？不解决问题关键 项目绩效怎么提升？一、尴尬的项目现状项目失败的两种类型项目失败的主要原因猴子是怎么背上的？为
时间：2015年3月8-10日地点：福州对象：福州市规划设计院内容：项目全过程控制管理最佳实践
时间：2015年3月6-7日地点：常州内容：项目全过程控制管理最佳实践对象：双良集团
无疑，柴静的《“穹顶之下”大气污染调查报告》是一部务实、精彩的纪录片，其对中国环境污染问题的影响将是积极且显著的。这将在不就得未来得到验证……我们拭目以待！现将这部纪录片的逻辑结构分析如下：
引发家庭关系痛苦的原因——中国人普遍缺乏界限感！这个世界只有三件事，自己的事、别人的事和老天的事。这三件事已经清晰划分了我们自己的界限。自己的事，只能自己做，不要依附他人；别人的事，只可以尊重和接受，
郭致星教授项目与创新系列课程2015版一、 郭致星简介1. 教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理、工信部高级项目经理、CSERM、PMP。2. 高技术研究发展计划（863计划）、重点基础研究发展
基于萃智理论的创造创新方法体系与实践一、课程背景TRIZ是发明问题解决理论的俄文缩写，是以往发明创造所包含的创新原理和规律的集合。它由前苏联发明家G.S.Altshuller于1946年创立，并在世界
有效的项目计划与控制一、课程背景根据Standish国际机构对于在2011年10月份和2012年11月份期间完成的10,000多个项目的研究发现，只有3.5%的项目能够在按时、不超预算并且能够满足原定
项目采购与招投标管理一、课程背景采购是项目执行中的一个关键步骤，一些项目的采购支出一般要占项目投资的50％～60％。项目采购管理是处理从项目组织外部获取货物和服务的一个知识领域（为简单起见，货物或服务
项目全过程风险控制与实战演练（完整版）一、课程背景在实践中，项目的运作的过程中有大量的不确定因素使得项目处于不可控的状态，对这些风险因素如果不能很好地处理，工作就会处于高风险状态。风险控制并不能完全依
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